Qualcosa che ci sta sempre a cuore è aiutare coloro che si trovano in alcune delle comunità più povere e difficili del mondo a raggiungere.

Grazie ai nostri meravigliosi clienti siamo stati in grado di sponsorizzare un enorme 13 pompe d’acqua in Africa durante il nostro lavoro con Pumpaid!

In precedenza stavamo lavorando con PumpAid, un ente di beneficenza britannico, per contribuire a migliorare due dei bisogni fondamentali della vita, acqua sicura e servizi igienico-sanitari, a coloro che ne hanno più bisogno.

Di seguito è riportato un rapporto in una pompa dell’acqua che abbiamo sponsorizzato a Kazebe, Mchinji:

La fase iniziale del progetto ha coinvolto Pump Aid e le parti interessate che hanno identificato la comunità più bisognosa, oltre a coordinare il sito più adatto per la pompa dell’elefante. A tal fine, Pump Aid collabora con le autorità e le comunità distrettuali locali per colpire i villaggi che attualmente hanno poco o nessun accesso all’acqua pulita. A Kazembe, le persone usavano un pozzo aperto non protetto e un ruscello vicino per l’acqua potabile, e a causa della mancanza di servizi igienici i membri della comunità praticavano la defecazione aperta. In ogni comunità, i bambini avevano sofferto di malattie trasmesse dall’acqua come la diarrea. A causa delle frequenti malattie, la frequenza scolastica era bassa e i genitori stavano lottando per guadagnarsi da vivere mentre si prendevano cura dei loro figli malati. Lunghi viaggi per la raccolta di acqua impura hanno comportato anche una perdita di guadagno per i genitori e il tempo trascorso a scuola per i bambini.

È importante impegnarsi con una varietà di diverse parti interessate per renderle consapevoli del lavoro da svolgere in modo che possano impegnarsi a sostenere il progetto anche quando la fase di finanziamento è finita. Sono state condotte riunioni di mobilitazione che hanno coinvolto il Comitato Esecutivo distrettuale (DEC), il Comitato di Coordinamento Distrettuale (DCT) e il Comitato per lo Sviluppo Dell’Area (ADC). Il governo locale/autorità distrettuali è fondamentale per introdurre il Pump Aid e la rispettiva comunità. Affinché l’attività abbia successo, è stato necessario informare i partner che collaborano a livello distrettuale. Ciò ha reso necessaria una serie di incontri informativi/consultivi con varie parti interessate per assicurarsi che siano a conoscenza del progetto e delle sue attività.

Nel villaggio si sono svolti incontri di sensibilizzazione al fine di promuovere la proprietà e la sostenibilità delle strutture. Durante questi incontri di impegno o di mobilitazione, è stato concordato il contributo del villaggio durante l’attuazione del progetto. In primo luogo la comunità è stato chiesto di formare un comitato punto d’acqua per rappresentarli nel processo decisionale durante l’attuazione del progetto e la gestione della pompa in futuro. Il primo compito del comitato è stato l’acquisizione di materiali disponibili localmente (mattoni e sabbia) per la costruzione della pompa.

La comunità è stata anche incoraggiata a iniziare a raccogliere MK5,000 (circa 7) prima di ben preparazione per essere utilizzato per il funzionamento e la manutenzione della pompa di elefante una volta che è stato installato. Il comitato per il punto d’acqua è stato incoraggiato ad acquistare azioni dal Village Savings and Loan Scheme in modo che possano massimizzare i profitti. I contributi comunitari contribuiscono a infondere uno spirito di proprietà e di responsabilità nei confronti delle strutture della comunità, promuovendo in tal modo la sostenibilità.

Il capo di ogni commissione varia, ma incoraggiamo le donne ad assumere ruoli di primo canto come l’acqua, i servizi igienico-sanitari e le questioni igieniche tendono a influenzare di più la loro vita quotidiana. Qualsiasi informazione agli abitanti del villaggio (in relazione all’acqua, ai servizi igienico-sanitari e all’igiene) passa ora attraverso questo comitato. Pump Aid si mantiene in contatto con loro effettuando visite di follow-up e attraverso il contatto con il telefono cellulare per assicurarsi che siano a loro agio nel loro ruolo.

Il ruolo del comitato per i punti d’acqua è quello di mantenere il punto d’acqua fornendo supporto tecnico e spesso raccogliendo fondi dalla comunità per acquistare pezzi di ricambio ove necessario.
La commissione per il punto d’acqua è affidata a un piano d’azione che è stato sviluppato durante la riunione iniziale. Con questo piano d’azione, la task force effettua visite di follow-up sulle singole famiglie e assicura che ogni famiglia segua i punti di azione concordati. Nei casi in cui la famiglia non rispetta l’accordo, le persone vengono convocate dal capo villaggio per discutere eventuali questioni che devono essere affrontate. Nel caso dei vulnerabili e di coloro che non sono in grado di costruire una latrina la task force, con l’aiuto dell’intera comunità assicura che tutti siano assistiti aiutandoli a costruire una latrina o raggruppando fondi per acquistarne uno in modo da poter fermare la Defecazione Aperta.

Oltre a creare il Water Point Committee, Pump Aid ha tenuto ulteriori riunioni nella comunità per concordare il sito in cui la pompa sarebbe di maggior beneficio. Queste prime riunioni della comunità hanno anche fornito a Pump Aid l’opportunità di interagire con i costruttori basati sulla comunità che sono stati coinvolti nel pozzo che affonda e nel rivestimento dell’albero dove verrà costruita la pompa dell’elefante.

Sono stati avviati anche lavori per il cambiamento del comportamento igienico-sanitario. Nel garantire che le comunità raggiungesse una buona salute, un approccio noto come Community Led Total Sanitation (CLTS) è stato utilizzato come un modo per incoraggiare le persone a migliorare i loro servizi igienico-sanitari. Il processo ha fatto capire al villaggio l’importanza delle latrine e hanno formato task force per garantire che ogni famiglia abbia una latrina. Pump Aid ha lavorato con la comunità per vedere quali tecnologie igienico-sanitarie offrono le opzioni più sostenibili e la comunità ha seguito su questo iniziando a costruire o acquistare le proprie latrine.

Le sessioni di attivazione iniziali che sono state svolte nel processo CLTS comportano modi molto pratici per dimostrare i legami tra igiene e salute, tra cui alcune sessioni “shock”, come la mappatura dei casi in cui si possono trovare le feci nel villaggio. Queste sedute risvegliano le comunità agli effetti nocivi che la defecazione aperta ha su di loro, sui loro figli e sui loro vicini. L’obiettivo è rendere inaccettabili talune pratiche. Utilizziamo una combinazione di metodologie di facilitazione e empowerment della comunità per ispirare e responsabilizzare le comunità a fermare la defecazione aperta e a migliorare i comportamenti igienico-sanitari. Ogni sessione di attivazione all’interno della comunità termina con la selezione di leader della comunità che agiranno come sostenitori e guideranno il processo di cambiamento.