Etwas, das uns schon immer am Herzen liegt, ist es, den Menschen in einigen der ärmsten und am schwersten zu erreichenden Gemeinschaften der Welt zu helfen.

Dank unserer wunderbaren Kunden konnten wir während unserer Arbeit mit Pumpaid massive 13 Wasserpumpen in Afrika sponsern!

Zuvor arbeiteten wir mit PumpAid, einer britischen Wohltätigkeitsorganisation, zusammen, um dazu beizutragen, zwei der Grundbedürfnisse des Lebens, sicheres Wasser und sanitäre Einrichtungen, für diejenigen zu verbessern, die es am dringendsten benötigen.

Im Folgenden finden Sie einen Bericht über eine Wasserpumpe, die wir in Kazebe, Mchinji gesponsert haben:

In der Anfangsphase des Projekts wurden Pump Aid und Interessengruppen einbezogen, die die bedürftigste Gemeinschaft identifizierten, sowie die Koordination des am besten geeigneten Standorts für die Elefantenpumpe. Um dies zu erreichen, arbeitet Pump Aid mit den lokalen Bezirksbehörden und Gemeinden zusammen, um Dörfer anzusprechen, die derzeit wenig oder gar keinen Zugang zu sauberem Wasser haben. In Kazembe benutzten die Menschen einen ungeschützten offenen Brunnen und einen nahegelegenen Bach für Trinkwasser, und aufgrund fehlender Toiletten übten die Gemeindemitglieder offene Defäkation. In jeder Gemeinde hatten Kinder an durch Wasser übertragenen Krankheiten wie Durchfall gelitten. Aufgrund häufiger Krankheiten war der Schulbesuch gering und die Eltern kämpften um ihren Lebensunterhalt, während sie sich um ihre kranken Kinder kümmerten. Lange Fahrten, um unreines Wasser zu sammeln, führten auch zu Einkommensverlusten für eltern und zu Schulzeit für Kinder.

Es ist wichtig, mit einer Vielzahl von verschiedenen Interessengruppen zusammenzuarbeiten, um sie auf die durchzuführende Arbeit aufmerksam zu machen, damit sie sich verpflichten können, das Projekt auch nach Abschluss der Finanzierungsphase zu unterstützen. Die Mobilisierungssitzungen wurden unter Beteiligung des District Executive Committee (DEC), des District Coordinating Team (DCT) und des Area Development Committee (ADC) durchgeführt. Die Kommunalverwaltungen/Bezirksbehörden sind bei der Einführung der PumpHilfe und der jeweiligen Gemeinde von zentraler Bedeutung. Damit die Aktivität erfolgreich ist, mussten die Kooperationspartner auf Bezirksebene informiert werden. Dies erforderte eine Reihe von Informations-/Beratungsgesprächen mit verschiedenen Interessengruppen, um sicherzustellen, dass sie sich des Projekts und seiner Aktivitäten bewusst sind.

Im Dorf fanden Sensibilisierungstreffen statt, um eigenverantwortung und Nachhaltigkeit der Einrichtungen zu fördern. Während dieser Engagement- oder Mobilisierungstreffen wurde der Beitrag des Dorfes bei der Umsetzung des Projekts vereinbart. Zunächst wurde die Gemeinde gebeten, einen Wasserpunktausschuss zu bilden, der sie bei der Entscheidungsfindung während der Durchführung des Projekts und der Verwaltung der Pumpe in Zukunft vertritt. Die erste Aufgabe des Ausschusses bestand darin, lokal verfügbare Materialien (Steine und Sand) für den Pumpenbau zu erwerben.

Die Gemeinschaft wurde auch ermutigt, mk5.000 (ungefähr 7 Dollar) zu erhöhen, bevor sie gut vorbereitet war, um für den Betrieb und die Wartung der Elefantenpumpe verwendet zu werden, sobald sie installiert wurde. Der Wasserstellenausschuss wurde ermutigt, Anteile aus dem Dorfspar- und Darlehensprogramm zu kaufen, damit sie die Gewinne maximieren können. Die Beiträge der Gemeinschaft tragen dazu bei, den Gemeinschaftseinrichtungen einen Geist der Eigenverantwortung und Verantwortung zu vermitteln und so die Nachhaltigkeit zu fördern.

Die Hauptperson in jedem Ausschuss ist unterschiedlich, aber wir ermutigen Frauen, Führungsrollen zu übernehmen, da Wasser-, Sanitär- und Hygienefragen ihr tägliches Leben tendenziell stärker beeinflussen. Alle Informationen an die Dorfbewohner (in Bezug auf Wasser, sanitäre Einrichtungen und Hygiene) gehen nun durch diesen Ausschuss. Pump Aid hält kontaktiere sie, indem sie Folgebesuche durchführt und über Mobilfunkkontakt, um sicherzustellen, dass sie sich in ihrer Rolle wohlfühlen.

Die Aufgabe des Wasserstellenausschusses besteht darin, den Wasserpunkt durch technische Unterstützung zu erhalten und oft Gelder von der Gemeinde zu sammeln, um bei Bedarf Ersatzteile zu kaufen.
Der Wasserpunktausschuss wird durch einen Aktionsplan beauftragt, der während der ersten Sitzung entwickelt wurde. Mit diesem Aktionsplan führt die Task Force Folgebesuche in einzelnen Haushalten durch und stellt sicher, dass jeder Haushalt die vereinbarten Aktionspunkte einhält. In Fällen, in denen der Haushalt die Vereinbarung nicht einhält, werden die Menschen zum Dorfoberhaupt gerufen, um alle Fragen zu besprechen, die bearbeitet werden müssen. Im Falle der Schwachen und derjenigen, die nicht in der Lage sind, eine Latrine zu bauen, stellt die Task Force mit Hilfe der gesamten Gemeinschaft sicher, dass alle unterstützt werden, indem sie ihnen helfen, eine Latrine zu bauen oder indem sie Mittel zusammenlegen, um sie zu kaufen, damit sie Open Defecation stoppen können.

Neben der Einsetzung des Wasserstellenausschusses hat Pump Aid zusätzliche Sitzungen in der Gemeinde abgehalten, um den Standort zu vereinbaren, an dem die Pumpe von größtem Nutzen wäre. Diese ersten Gemeindetreffen boten Pump Aid auch die Möglichkeit, mit bauorten Bauherren zusammenzuarbeiten, die an der Brunnenversenkung und Auskleidung des Schachtes beteiligt waren, in dem die Elefantenpumpe gebaut werden soll.

Auch die Arbeiten zur Änderung des Hygiene- und Hygieneverhaltens haben begonnen. Um sicherzustellen, dass die Gemeinden eine gute Gesundheit erreichen, wurde ein Ansatz, der als Community Led Total Sanitation (CLTS) bekannt ist, als eine Möglichkeit genutzt, die Menschen zu ermutigen, ihre sanitären Einrichtungen zu verbessern. Der Prozess hat das Dorf die Bedeutung von Latrinen erkennen lassen und sie haben Task Forces gebildet, um sicherzustellen, dass jeder Haushalt eine Latrine hat. Pump Aid hat mit der Gemeinde zusammengearbeitet, um zu sehen, welche sanitären Technologien die nachhaltigsten Optionen bieten, und die Gemeinde hat dies weiterverfolgt, indem sie damit begonnen hat, ihre eigenen Latrinen zu bauen oder zu kaufen.

Die ersten Auslösenden, die im CLTS-Prozess durchgeführt wurden, beinhalten sehr praktische Möglichkeiten, die Zusammenhänge zwischen Hygiene und Gesundheit aufzuzeigen, einschließlich einiger “Schock”-Sitzungen, wie z. B. die Kartierung, wo Fäkalien im Dorf zu finden sind. Diese Sitzungen wecken die Gemeinschaften zu den schädlichen Auswirkungen, die offene Defäkation auf sie, ihre Kinder und Nachbarn hat. Ziel ist es, bestimmte Praktiken unannehmbar zu machen. Wir verwenden eine Kombination aus Methoden zur Erleichterung und Ermächtigung der Gemeinschaft, um Gemeinschaften zu inspirieren und zu befähigen, die offene Defäkation zu stoppen und das Hygiene- und Hygieneverhalten zu verbessern. Jede auslösende Sitzung innerhalb der Community endet mit der Auswahl von Führungskräften aus der Community, die als Fürsprecher auftreten und den Veränderungsprozess leiten werden.